Порой, чтобы получить повышение по работе, приходится приложить немало усилий. Однако долгожданное назначение может стать причиной новых проблем. Есть несколько трудностей, с которыми сталкиваются работники после продвижения по карьерной лестнице.
Часто сотрудники, получив новое назначение, хотят отблагодарить начальство. С точки зрения профессиональной этики, это некорректно. Исключением может быть случай, когда руководитель изначально предлагает повышение на определенных условиях. Тогда придется выполнить принятые обязательства.
В остальных ситуациях нужно понимать, что подобные решения не принимаются просто так. Если сотрудника назначили директором, значит, увидели в нем ценные качества и навыки. Поэтому все, что можно сделать после повышения, это на словах поблагодарить за доверие и попытаться оправдать возложенные ожидания.
Оказавшись на ровне с руководящим составом, можно наделать немало ошибок в общении. Так, нельзя считать повышение поводом, чтобы общаться более фамильярно. Важно соблюдать субординацию, даже оказавшись на одном уровне с непосредственным руководителем.
Правильным будет побеседовать с начальником о предстоящей работе. После повышения неизбежно появляются новые обязанности. Лучше сразу обсудить их с руководящим составом, определить новые направления, уточнить, как будет проходить отчетность. Такая беседа не только поможет составить представление о новой работе, но и сформирует положительный образ заинтересованного в результате руководителя.
Когда человека повышают, ему приходится работать с новой командой. Очень важно суметь произвести хорошее впечатление на первой встрече. Так влиться в новый коллектив будет проще.
Психологи советуют рассказать о предыдущем опыте и о том, что планируется сделать в ближайшем будущем. Для лучшего понимания работы команды лучше сразу сообщить, будут ли какие-то значимые изменения. Многие новоиспеченные директора заранее готовятся к такому разговору, составляя его план.
Если есть возможность, неплохо накрыть небольшой стол с легкими закусками и напитками. Это снимет напряжение в коллективе и позволит пообщаться с новыми подчиненными в более неформальной обстановке.
Заняв новое место руководителя, важно собрать как можно больше информации о работе отдела. Лучше всего об этом расскажут сами сотрудники.
Можно заранее составить список вопросов, например:
Такая беседа поможет узнать сильные и слабые стороны отдела. Кроме того, сотрудники смогут рассказать о нюансах, которые не известны новому начальнику.
Не стоит торопиться принимать новые решения. Лучше приглядеться к работе подчиненных, наладить с ними диалог и влиться в коллектив.
Получив повышение по работе, приходится привыкать к новым условиям. Пытаться переделать все под себя, чтобы было проще, – ошибочно.
Немало руководителей, получивших повышение, не смогли справиться с поставленными задачами. У них не получалось адаптироваться к новым условиям, потому что они делали все так, как привыкли на предыдущем месте работы.
Знакомясь с новой командой, нужно попытаться сразу одержать первую победу. После общения с подчиненными можно решить проблемы, которые мешают им в работе. Вот несколько примеров таких побед:
Также можно предложить использовать новый программный продукт, с помощью которого сотрудникам легче взаимодействовать друг с другом.
В новом статусе придется иначе выстраивать общение с непосредственным руководителем. Лучше сразу обсуждать с ним состояние дел не только по достижению результата, но и на промежуточных этапах.
Также правильно уточнять общие цели работы. Нередко взгляды на них могут отличаться, в результате чего возникает недопонимание.
Не стоит надеяться, что руководитель сразу предложит свою помощь. Скорее всего, новые обязанности придется осваивать самостоятельно. Поэтому не надо давать слишком громкие обещания, чтобы потом не пришлось объяснять, почему ожидания не оправдались.
Существует ошибочное мнение, что повышение до должности руководителя позволяет расслабиться. На самом деле придется выложиться по полной, чтобы завоевать авторитет команды и показать в реальности свои сильные стороны.
Также новая должность – это отличный повод продемонстрировать способности высшему руководству. Первое время с их стороны будет больше внимания. Они захотят убедиться, что не ошиблись, решив дать повышение по службе.
Нередко бывают ситуации, когда дают новое назначение в той же команде, в которой работал сотрудник. То есть он становится начальником для своих бывших коллег.
С одной стороны, начинающему руководителю гораздо проще работать в таких условиях. Он знает все нюансы производственных процессов, сильные и слабые стороны коллектива.
Однако трудности могут возникнуть во взаимоотношениях с бывшими коллегами. Не так давно новоиспеченный начальник находился с ними на равных. Они вместе обсуждали или даже критиковали действия прежнего руководства, проводили время вне работы.
Нередко с некоторыми коллегами даже складывается близкая дружба. Все это может значительно мешать выстраивать взаимоотношения с командой, будучи в новом статусе. Оказавшись на месте начальства, придется учиться иначе общаться с бывшими коллегами.
Есть несколько моментов, которые нельзя допускать, получив повышение по работе:
Специалисты в области психологии управления рекомендуют оставаться доброжелательным, чтобы в коллективе не возникало напряжения.
Хорошо, когда новый начальник максимально вкладывается в рабочий процесс. Однако здесь важно не допустить чрезмерного контроля действий коллектива.
Не стоит отслеживать каждый шаг сотрудников отдела и постоянно вмешиваться. Это будет отвлекать от основной работы. Сотрудник, оказавшись «под колпаком» будет испытывать стресс от такого внимания. Также может возникнуть другая ситуация, когда теряется чувство ответственности. Все это в результате отрицательно сказывается на работе.
Ошибочно, когда новый руководитель принимает решение не менять отношения с бывшими коллегами. Начальник предпочитает общаться с командой, как и прежде. Нередко он «закрывает глаза» на опоздания и срывы сроков. В результате отдел начинает работать хуже, нет дисциплины.
Нередко сотрудники, получившие повышение, боятся сделать что-то неправильно. Так они совершают самую большую ошибку – не берут на себя ответственность.
Чаще это проявляется тем, что начальник постоянно ищет виновных в сложившихся трудностях. При этом он не рассматривает собственные ошибки.
Однако повышение по службе – это не только хороший заработок и новые возможности. Чтобы влиться в коллектив в новом статусе и повести его за собой, нужно уметь признавать свои ошибки и нести за них ответственность.
В работе руководителя можно столкнуться с несколькими сложностями. Это нормальная ситуация, главное суметь справиться с ними. Самыми распространенными проблемами считаются:
После долгожданного повышения по службе возникают проблемы. Главное — не забывать об этике, быть не только профессиональным, но и справедливым руководителем.
Читайте так же:
В постоянно развивающемся мире эстетической косметологии эти две современные процедуры заняли лидирующие позиции в стремлении…
Лазерное удаление - современный рыцарь в сияющих доспехах для удаления надоедливых татуировок, перманентного макияжа, неприглядных…
Акне - проклятие подросткового возраста, которое часто преследует нас и во взрослой жизни. Для многих…
Вы когда-нибудь смотрели на свое отражение, желая, чтобы эти надоедливые пигментные пятна, веснушки просто исчезли?…
Стесняетесь неприглядных звездочек, черточек, видимых сосудов на ногах? Вы устали прикрываться или избегаете занятий, которые…
Лето уже совсем близко, а мы все чаще задумываемся о том, чтобы выйти на пляж…